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雅士林房地产2020年半年度计划工作会议暨高管述职会议圆满举行

2020-07-20 14:22

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信息导读:

      7月15日、16日,雅士林房地产2020年半年度计划工作会议暨高管述职会议在长沙总部举行,各项目、各中心负责人围绕上半年工作完成情况和下半年的工作计划进行了全面述职,董事长范茂林,雅士林房地产副总裁刘丽、肖鹏辉、赵忠新等相关评价人在各位高管述职后进行针对性地点评和打分。

      

     本次会议公司全员参加,线上线下相结合,各负责人轮流述职,每人述职后由上级和平级评价人对其进行点评、打分,所属部门的同事结合高管平时的工作情况当场对其进行评分,再由人力行政中心统一汇总。

    


      各负责人重点围绕上半年的目标任务完成情况、工作亮点成果、工作不足和改进措施以及下半年的工作打算进行了全面的阐述,着重总结了上半年工作中的经验成果,说明了该蓝本的借鉴意义;重点摆出了前段工作中存在的不足,认真分析了形成的原因,提出了具体可行的改进办法,并汇报了工作完成的倒排时间计划表;对下半年的工作进行了周密详细地布排,紧紧围绕年度任务指标,逐一梳理,提出了具体实施办法。

     

      各位评价人在每位负责人述职后及时点评,既肯定成绩,但更多的是直面问题,针对其履职、工作责任与担当、工作方法、团队建设等方面,进行了补充提问,指出了存在的不足和急需解决的问题,并提出了切实可行、建设性的意见。讲评过程中对事不对人,直达痛点,触及灵魂,“火药味”浓,达到了红脸出汗,促进工作的目的。

     
     
     

     董事长范茂林在会议总结时指出,上半年大家克服了重重困难,努力工作,有成绩、有亮点,但也有不足,希望继续紧盯年度指标任务特别是销售目标,思想认识再提高,工作推进再加力,严格要求,超常作为,全面完成各项工作。

     

     董事长范茂林进一步强调,首先做事先做人,要讲诚信,每个雅士林人要把人品放在第一位,实实在在干事,清清白白做人;其次要狠抓规范化管理,树立经营思维,未雨绸缪,把问题处理在萌芽状态中;第三要深入一线,脚踏实地,各位高管特别是项目负责人要经常到工地上去,到工作现场去,切实抓好工程进度与质量;第四要牢牢树立成本意识,抓好抓实材料采购、工程发包,零星工程签证等工作;第五下半年新的产业项目将全面推进,开工在即,对房地产的发展将是更好的补充与融合,一定能为房地产发展增分、增色,武汉项目也将迅速启动,人才的选拔输送尤为重要,人力行政中心和各项目要进一步注重培养、挖掘、储备人才,各项目、各中心负责人就是本部门人力行政工作的总负责人,要拿出具体的实施方案,从教育培训入手,在工作实践中锻炼人、凝聚人、发现人,从而打造一支强有力的、战斗力强的高效团队;第六要加强企业文化建设,经常组织开展有意义的活动,让大家在团结、奋进的工作氛围中努力成长,扎实工作,齐心协力把雅士林这一品牌打造得更有知名度,更加响亮,早日实现雅士林房地产超百亿的目标。
      

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